Alexandre Tomic, Alea: “Os operadores não precisam apenas de mais jogos. Eles precisam dos jogos certos”
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Fundador da Alea fala sobre os objetivos da empresa para a iGB L!VE 2026 e explica como a companhia está ajudando operadores a transformar grandes catálogos de jogos em vantagem competitiva.
Entrevista exclusiva.- Em entrevista exclusiva à Focus Gaming News durante a preparação para a iGB L!VE 2026, Alexandre Tomic, fundador da Alea, fala sobre os objetivos da empresa para o evento, a evolução do Alea Jackpot, os desafios da agregação de conteúdo em mercados regulados e as prioridades estratégicas da companhia para os próximos meses.
Quais são os principais objetivos da Alea para a iGB L!VE 2026?
Grande parte da nossa rede estará em Londres. Clientes, fornecedores e parceiros. Isso, por si só, já é um ótimo motivo para estarmos lá.
Também vamos realizar um evento paralelo próximo à Tower Bridge. Esses eventos reúnem muitas das pessoas com quem trabalhamos na mesma cidade e ao mesmo tempo, então pareceu uma boa oportunidade para passarmos algum tempo juntos fora dos corredores da feira.
Do lado do produto, continuaremos apresentando o Alea Jackpot. Ele tem sido um dos nossos principais focos neste ano e a resposta até agora tem sido muito positiva.
A Alea já é uma presença consolidada nos principais eventos da indústria. O que faz desta edição da iGB L!VE um momento especial para a empresa em comparação com as anteriores?
O timing é uma parte importante disso. Em julho, você já tem seis meses de dados reais para analisar. Os planos, as projeções e as grandes ambições traçadas em janeiro já foram colocados à prova pela realidade. Nessa altura, você já sabe o que está funcionando, o que não está e onde deseja concentrar esforços pelo restante do ano.
A iGB L!VE também está acontecendo em Londres, que continua sendo um dos principais polos da indústria. Uma grande parte do setor está baseada lá, e a Clarion organiza eventos de jogos há décadas, então você sabe que a qualidade do evento será alta e que os principais profissionais do mercado estarão presentes.
A Alea conecta operadores a mais de 23 mil jogos de mais de 170 fornecedores certificados. Em um mercado onde todos competem para expandir seus catálogos, como vocês ajudam os operadores a navegar por essa abundância em vez de simplesmente acumulá-la?
O número em si não é tão interessante. Ter 23 mil jogos não ajuda muito se você não souber quais são os mais adequados para o seu mercado.
O que faz sucesso no Brasil não necessariamente terá sucesso na Alemanha ou na região da CEI (Comunidade dos Estados Independentes). Para entender isso, é preciso experiência e conhecimento local. Nem tudo aparece nos dados.
Outro ponto importante é a tecnologia por trás dessa oferta. Os operadores passam muito tempo olhando para catálogos de jogos e pouco tempo analisando como esses jogos são realmente integrados.
Já vimos operadores perderem quantias significativas de dinheiro por falhas em processos de rollback ou por erros de transação que passaram despercebidos durante meses. Nesta indústria, o dinheiro entra e sai em tempo real, então esses detalhes fazem toda a diferença.
Esse é um dos motivos pelos quais desenvolvemos um modelo de integração reversa. São os fornecedores que aprendem nossas APIs, e não o contrário.
No fim das contas, os operadores não precisam apenas de mais jogos. Eles precisam dos jogos certos e de que eles funcionem corretamente.
Olhando além da iGB L!VE 2026, quais são as prioridades estratégicas da Alea para os próximos meses?
O jackpot continua sendo um foco importante. O que construímos é, sinceramente, o melhor jackpot agnóstico que já vi no mercado. A maioria dos produtos desse segmento está vinculada a um estúdio específico. Nós seguimos um caminho diferente e criamos algo que funciona acima de qualquer jogo e fornecedor presente na plataforma da Alea.
O operador tem total controle. Ele decide como o jackpot será estruturado, como as contribuições funcionarão, como os jogadores serão segmentados e quando o prêmio será liberado. É uma abordagem muito diferente da maioria das soluções oferecidas atualmente pelo mercado.
Os sweepstakes também são outro grande foco. Passamos os últimos dois anos analisando dados de aproximadamente 1,5 milhão de jogadores desse segmento. Quanto mais dados coletamos, mais convencido fico de que esse vertical veio para ficar.
É um mercado bastante diferente do igaming tradicional e, sempre que analisamos os números, novos padrões surgem.
Também continuamos expandindo nossa oferta de agregação. Existem alguns projetos em desenvolvimento que devem chegar ao mercado antes do final do ano. Estamos nos mantendo bastante ocupados.
Fundador da Alea fala sobre os objetivos da empresa para a iGB L!VE 2026 e explica como a companhia está ajudando operadores a transformar grandes catálogos de jogos em vantagem competitiva.
Entrevista exclusiva.- Em entrevista exclusiva à Focus Gaming News durante a preparação para a iGB L!VE 2026, Alexandre Tomic, fundador da Alea, fala sobre os objetivos da empresa para o evento, a evolução do Alea Jackpot, os desafios da agregação de conteúdo em mercados regulados e as prioridades estratégicas da companhia para os próximos meses.
Quais são os principais objetivos da Alea para a iGB L!VE 2026?
Grande parte da nossa rede estará em Londres. Clientes, fornecedores e parceiros. Isso, por si só, já é um ótimo motivo para estarmos lá.
Também vamos realizar um evento paralelo próximo à Tower Bridge. Esses eventos reúnem muitas das pessoas com quem trabalhamos na mesma cidade e ao mesmo tempo, então pareceu uma boa oportunidade para passarmos algum tempo juntos fora dos corredores da feira.
Do lado do produto, continuaremos apresentando o Alea Jackpot. Ele tem sido um dos nossos principais focos neste ano e a resposta até agora tem sido muito positiva.
A Alea já é uma presença consolidada nos principais eventos da indústria. O que faz desta edição da iGB L!VE um momento especial para a empresa em comparação com as anteriores?
O timing é uma parte importante disso. Em julho, você já tem seis meses de dados reais para analisar. Os planos, as projeções e as grandes ambições traçadas em janeiro já foram colocados à prova pela realidade. Nessa altura, você já sabe o que está funcionando, o que não está e onde deseja concentrar esforços pelo restante do ano.
A iGB L!VE também está acontecendo em Londres, que continua sendo um dos principais polos da indústria. Uma grande parte do setor está baseada lá, e a Clarion organiza eventos de jogos há décadas, então você sabe que a qualidade do evento será alta e que os principais profissionais do mercado estarão presentes.
A Alea conecta operadores a mais de 23 mil jogos de mais de 170 fornecedores certificados. Em um mercado onde todos competem para expandir seus catálogos, como vocês ajudam os operadores a navegar por essa abundância em vez de simplesmente acumulá-la?
O número em si não é tão interessante. Ter 23 mil jogos não ajuda muito se você não souber quais são os mais adequados para o seu mercado.
O que faz sucesso no Brasil não necessariamente terá sucesso na Alemanha ou na região da CEI (Comunidade dos Estados Independentes). Para entender isso, é preciso experiência e conhecimento local. Nem tudo aparece nos dados.
Outro ponto importante é a tecnologia por trás dessa oferta. Os operadores passam muito tempo olhando para catálogos de jogos e pouco tempo analisando como esses jogos são realmente integrados.
Já vimos operadores perderem quantias significativas de dinheiro por falhas em processos de rollback ou por erros de transação que passaram despercebidos durante meses. Nesta indústria, o dinheiro entra e sai em tempo real, então esses detalhes fazem toda a diferença.
Esse é um dos motivos pelos quais desenvolvemos um modelo de integração reversa. São os fornecedores que aprendem nossas APIs, e não o contrário.
No fim das contas, os operadores não precisam apenas de mais jogos. Eles precisam dos jogos certos e de que eles funcionem corretamente.
Olhando além da iGB L!VE 2026, quais são as prioridades estratégicas da Alea para os próximos meses?
O jackpot continua sendo um foco importante. O que construímos é, sinceramente, o melhor jackpot agnóstico que já vi no mercado. A maioria dos produtos desse segmento está vinculada a um estúdio específico. Nós seguimos um caminho diferente e criamos algo que funciona acima de qualquer jogo e fornecedor presente na plataforma da Alea.
O operador tem total controle. Ele decide como o jackpot será estruturado, como as contribuições funcionarão, como os jogadores serão segmentados e quando o prêmio será liberado. É uma abordagem muito diferente da maioria das soluções oferecidas atualmente pelo mercado.
Os sweepstakes também são outro grande foco. Passamos os últimos dois anos analisando dados de aproximadamente 1,5 milhão de jogadores desse segmento. Quanto mais dados coletamos, mais convencido fico de que esse vertical veio para ficar.
É um mercado bastante diferente do igaming tradicional e, sempre que analisamos os números, novos padrões surgem.
Também continuamos expandindo nossa oferta de agregação. Existem alguns projetos em desenvolvimento que devem chegar ao mercado antes do final do ano. Estamos nos mantendo bastante ocupados.
