COB registra crescimento nas redes ao integrar e personalizar conteúdo com Time Brasil Media House

O Comitê Olímpico do Brasil (COB) lançou, em abril, a Time Brasil Media House e, pouco menos de seis meses depois, está colhendo os frutos. A iniciativa tem gerado crescimento digital para a entidade, enquanto promove maior integração de conteúdos e novas oportunidades comerciais.

Desde que lançou a plataforma, o COB já obteve mais de 9 milhões de visualizações, 1 milhão de horas assistidas e 26 mil inscritos no YouTube. Pela primeira vez desde setembro de 2024, a entidade registrou saldo positivo na rede social, ou seja, mais ganhou seguidores do que perdeu.

“Nossos seguidores no Instagram estavam estagnados há muito tempo em 2,7 milhões, a gente chegou a 2,8 milhões. É muito interessante ver o efeito dessa inteligência, da nova embalagem de conteúdo e das nossas aquisições que a gente teve”, contou Manoela Penna, diretora de comunicação, marketing e valores olímpicos do COB, à Máquina do Esporte. 

O projeto criado em parceria com a Play9 surgiu em um summit realizado pelo COB que reuniu as empresas parceiras durante o ciclo de Paris 2024. A partir do encontro, a entidade enxergou a necessidade de maior integração entre conteúdos e parceiros.

“Podemos dizer que houve um período de pesquisa, para entendermos onde estávamos em termos de conteúdo. Estamos começando agora em setembro a ter efeitos práticos dessa construção”, comentou a executiva.

Audiência

Com a plataforma, o COB é capaz de caracterizar os conteúdos de maneiras diferentes. Essa dinâmica permite aproveitar acontecimentos que estejam gerando engajamento nas redes sociais para potencializar os número de audiência e, consequentemente, o contato com marcas e o público.

“O Hugo Calderano foi campeão nesse período. Fizemos conteúdos com ele, dentro da nossa estrutura de YouTube, podcast e tudo mais. Demos nova roupagem , colocamos uma nova capa e tivemos um aumento de 13% de visualizações nos conteúdos do Hugo”, exaltou Manoela Penna.

A partir da estratégia, a entidade espera produzir picos de audiência para aumentar os resultados gerados por esportes que não possuem tanto apelo fora dos Jogos Olímpicos e por outras competições.

Para os Jogos Panamericanos Júnior, por exemplo, a Media House apostou no TikTok como plataforma de transmissão. A ideia foi atingir públicos mais jovens. 

“Tivemos 16 mil seguidores a mais no TikTok na semana dos Jogos. Tivemos quase 50 mil visualizações das nossas plataformas e 97% de menções positivas ao longo desse período”, apontou.

Comercial

Além de gerar novos números, a Time Brasil Media House também acompanha a reestruturação da área comercial realizada pelo COB.

“Fizemos um mapa de prospecções bem abrangente, e que as agências licenciadas, homologadas pelo clube estão indo ao mercado para buscar esses novos parceiros estratégicos”, lembrou Manoela Penna.

Enquanto renova parcerias importantes, a entidade usa o projeto como uma nova propriedade, com possibilidades que potencializa o retorno dos acordos.

“Redesenhamos nosso plano comercial com novas cotas, novas entregas, que passam agora pela Media House, então isso se retroalimenta”, concluiu a diretora de comunicação, marketing e valores olímpicos do COB.

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Desde que projeto foi lançado, entidade já obteve mais de 9 milhões de visualizações e 1 milhão de horas assistidas no YouTube
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