Formando o legado invisível

Sempre que falamos sobre os legados dos grandes eventos esportivos, como a Copa do Mundo e os Jogos Olímpicos, a conversa costuma se prender à infraestrutura, às arenas e à visibilidade internacional. Mas, para mim, o que realmente ficou de mais impactante e importante no caso do mercado brasileiro foi o fortalecimento de profissionais preparados para trabalhar com marketing, gestão e negócios do esporte.

O Brasil formou, de forma acelerada e muitas vezes na “pressão do jogo”, uma geração de profissionais altamente capacitados para atuar no marketing e na gestão esportiva. Gente que, mais do que saber de teoria, aprendeu na prática como lidar com grandes marcas, ativações de alto nível, direitos de mídia e, claro, com o desafio de proporcionar experiências incríveis para os fãs.

Os eventos passaram. O aprendizado ficou. Agora, o desafio é transformar essa experiência acumulada em formação sólida, consistente e conectada com o que o mercado realmente pede.

Hoje, vejo que entramos em uma fase de consolidação. O esporte deixou de ser apenas paixão e virou uma indústria estruturada. Isso fica claro quando olhamos os números.

No Brasil, o setor esportivo movimentou R$ 183,4 bilhões em 2023, o que representa 1,69% do Produto Interno Bruto (PIB) nacional, e empregou mais de 3 milhões de pessoas. Números superiores ao setor cultural.

No cenário global, o mercado esportivo segue gigante e com enorme potencial. Em 2025, a previsão é de que a indústria esteja avaliada em cerca de US$ 417 bilhões, com um crescimento contínuo em direitos de mídia, patrocínios, esportes eletrônicos e apostas esportivas.

Esses números mostram que o esporte é um campo de negócios robusto, que emprega, gera valor econômico e oferece oportunidades reais para quem sabe conectar estratégia, marca e experiência dos fãs.

E é exatamente nesse contexto que o curso de Administração da ESPM lançará, em 2026, uma Minor em Negócios do Esporte. A proposta é simples e ambiciosa: nos dois últimos anos da faculdade, os alunos poderão mergulhar em disciplinas que conectam teoria e prática, com conteúdo específico sobre marketing esportivo, gestão de direitos, experiência do torcedor, patrocínio, empreendedorismo, inovação  e muito mais, sempre com cases reais e contato direto com empresas parceiras do setor.

O mais legal é que não estamos fazendo isso sozinhos. O desenvolvimento dessa Minor está sendo construído com parceiros de mercado, agências, clubes, marcas e organizações esportivas, justamente para garantir que a formação esteja alinhada com o que o setor realmente precisa e com o que o mercado está procurando.

As oportunidades são enormes. Em um ecossistema esportivo que movimenta bilhões e emprega milhões, esperamos que nossos alunos possam trabalhar em:

• Estratégia e análise de dados
• Conteúdo e storytelling
• Gestão de marcas e patrocínios
• Experiência do fã e engajamento digital
• Planejamento de mídia e direitos de transmissão
• Operações em clubes, ligas e propriedades esportivas

O fato é que o esporte nunca esteve tão aberto para profissionais preparados e apaixonados por negócios. Temos uma indústria em expansão, com desafios reais e um mercado que busca e necessita de talentos.

Para mim, esse é um legado que vale tanto quanto qualquer estádio: formar e consolidar profissionais capazes de transformar o esporte em um dos maiores negócios do país.

E é isso que estamos construindo, juntos ao mercado, para as próximas gerações.

O artigo acima reflete a opinião do colunista e não necessariamente a da Máquina do Esporte

Marcelo Paganini de Toledo é professor de Gestão e Marketing Esportivo do curso de Administração da ESPM

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Mais do que infraestrutura, arenas e visibilidade internacional, grandes eventos esportivos criaram uma geração de profissionais altamente capacitados para atuar no marketing e na gestão esportiva no Brasil
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