Jessica Welman, gerente de Conteúdo da SBC e editora do SBC Americas, compartilhou no SBC News a cobertura em tempo real do primeiro dia do SBC Summit 2025.
As equipes dos sites de notícias da SBC estão em Lisboa nesta semana para fornecer atualizações dos principais acontecimentos do maior evento de jogos do mundo.
Acompanhe o portal ao longo da semana para obter insights direto do evento, comentários de palestrantes e as notícias de última hora que surgirem na capital portuguesa.
16h10: “o pôquer online está quebrado”
John Caldwell, ex-fundador e CEO do PokerNews e atual CEO da i3Soft, palestrou em um dos palcos da Tech Academy sobre os problemas existentes no ecossistema do pôquer. Caldwell destacou que o jogo se tornou muito difícil de vencer, as partidas são longas e muitas pessoas usam inteligência artificial (IA) para explorar o sistema em vez de melhorá-lo.
“O pôquer online está quebrado”, Caldwell afirmou de forma direta.
A apresentação de Caldwell fez parte de um trio de empreendedores que apresentaram produtos com uso de IA para melhorar a experiência do cliente em diversos segmentos de jogos, incluindo pôquer e apostas esportivas.
15h30: 1XBet apresenta estratégia de proteção ao jogador
A 1XBet quer ser reconhecida como referência em proteção ao jogador, afirmou Simon Westbury, assessor estratégico da empresa. A companhia busca “gerar valor” para o setor por meio de investimentos e de iniciativas em proteção ao jogador, destacando a importância de “não julgar pessoas pelo passado”.
A empresa anunciou o International Player Safety Index, que terá como foco inicial a Europa Ocidental. Em meio a debates regulatórios e políticos intensos sobre jogos em diversos países, Westbury reforçou que “comunicação, clareza e consistência” serão fundamentais para manter um relacionamento positivo com órgãos reguladores.
14h30: torcedores não assistem esportes, vivem o esporte
A MoveUp Media apresentou diversos estudos sobre as mudanças no consumo de esportes. Sebastien Risse, diretor de Receitas (CRO) da empresa, destacou que cerca de 25% dos millennials estão “fora do alcance” da mídia tradicional.
Com o objetivo de alcançar aproximadamente 70% dos fãs que acompanham jogos pelo celular, a MoveUp Media busca ampliar a visibilidade de times regionais para o nível nacional e criar oportunidades de monetização para esses clubes, explicou a liderança da empresa durante o SBC Summit.
13h45: soluções para o público de smartphones de US$ 50
O painel ‘Africa… A Continent on the Move’ abordou os desafios de criar tecnologia de apostas esportivas e de jogos online voltada para o público africano.
Apesar do potencial de mercados com mais de 70% de adoção de smartphones, a maioria ainda está em fases iniciais.
“Inicialmente, percebemos que desenvolver produtos apenas com base em pesquisas de mercado é inútil”, afirmou Simon Burrell, cofundador do BettorGroup.
“O desafio como fornecedor de tecnologia é que não dá para criar para usuários de iPhone – é preciso pensar no smartphone de US$ 50. Esses aparelhos podem ter 4G, mas a conexão é instável, o hardware é lento e a estabilidade é ruim. Isso obriga a repensar completamente o produto. Você não consegue executar aplicativos pesados ou streaming complexo. Em vez disso, o foco deve ser em navegadores leves, recursos que consumam poucos dados e integração fluida com canais tradicionais. Até hoje, o smartphone de US$ 50 define grande parte do mercado africano de iGaming. Se a plataforma não funcionar nesses aparelhos, metade dos clientes já está perdida”, acrescentou Anton Rublievskyi, CEO da Growe, reforçando a experiência prática.
George Jadabri, CEO da Heropicks, destacou as dinâmicas que impulsionam a localização nos mercados africanos, observando que são muito diferentes dos fatores e gatilhos vistos nos mercados ocidentais, frequentemente envolvendo escolhas difíceis sem uma narrativa simples.
“Na África, a localização vai muito além do idioma. Você precisa entender os hábitos dos clientes e como eles acessam a tecnologia. Para muitos, as apostas ainda começam via SMS ou USSD, por serem confiáveis, baratas e acessíveis. Ignorar esses canais significa perder grande parte do mercado. O verdadeiro desafio é combinar esses canais tradicionais com o futuro mobile-first”, disse Jadabri.
13h15: CEOs do setor compartilham visão sobre IA
Os CEOs de cinco das maiores empresas do setor se reuniram para trocar perspectivas sobre o papel da IA no mercado de apostas online – será que a tecnologia trouxe, de fato, uma mudança positiva?
Joanne Whittaker, CEO da BETFRED, afirmou que, embora a tecnologia seja importante, a empresa continua apoiada em fundamentos tradicionais. Whittaker alertou o uso excessivo da IA, citando os inúmeros e-mails escritos por sistemas automatizados que recebe diariamente – algo que, segundo a CEO, todos conhecem bem.
Neal Menashe, CEO do Super Group, destacou que as gerações mais jovens são parte essencial da sustentabilidade de longo prazo do setor. Como esse público costuma ser mais familiarizado com tecnologia, a IA naturalmente se torna um recurso estratégico que não pode ser ignorado.
Para Jesper Svensson, CEO do Betsson Group, a IA tem se mostrado extremamente eficaz na resolução de problemas que, há dez anos, seriam impossíveis de resolver.
Daniel Taylor, CEO da Flutter International, acrescentou que a tecnologia permite que marcas competidoras enfrentem de forma equilibrada os grandes players tradicionais.
13h: Alea e Continent 8 anunciam nova parceria
Justin Cosnett, diretor de Produto (CPO) da Continent 8 Technologies, e Alex Tomic, fundador da Alea, destacaram a importância da colaboração para ajudar operadores e fornecedores a combater ameaças e ataques cibernéticos no iGaming.
A C8 Secure, divisão dedicada à cibersegurança da Continent 8, irá auxiliar a plataforma de agregação a fortalecer a posição de segurança da empresa para parceiros.
Tomic alertou que várias empresas de jogos ainda estão longe do esperado em termos de cibersegurança, e que a nova parceria tem como objetivo ajudá-las a superar essa lacuna.
12h45: LatAm Leaders – América Latina em foco: operadores locais estão reinventando o jogo
Será que a Argentina deveria ter apenas uma regulamentação em vez de 24? Operar na América Latina exige mais do que conhecer a localização de cada país – é preciso compreender profundamente as diferenças geográficas e culturais das populações.
Para discutir as particularidades da Colômbia, do Brasil, da Argentina e do Chile, a SBC reuniu provedores de plataformas, operadores, reguladores e afiliados para analisar os mercados de cada país.
Sebastián Salazar, fundador da EstelarBet, destacou-se como uma das presenças mais experientes do painel. Apesar das dificuldades para construir a marca durante a pandemia, Salazar relembrou: “Começamos sem dinheiro, sem nada, sem estrutura”.
A solução foi iniciar com pequenas parcerias, incluindo patrocínios a equipes femininas: “Essa estratégia foi um verdadeiro sucesso”. No primeiro ano da empresa, já patrocinava nove times de futebol feminino no Chile.
“A outra estratégia foi em pagamentos”, recordou Salazar. O objetivo era oferecer aos clientes uma experiência similar à de um cassino físico, mas em suas casas, já que a pandemia impedia visitas aos estabelecimentos.
“Se pagarmos mais rápido que os outros no mercado, vamos ter sucesso. Não é uma estratégia de marketing, é uma estratégia operacional. Enquanto outros países demoravam três horas para pagar, nós pagávamos em vinte minutos”, afirmou Salazar.
12h35: Randi Zuckerberg fala sobre a cultura do Facebook
Assumir o palco mundial de Lisboa após lendas do futebol não é uma tarefa fácil, admitiu Randi Zuckerberg, especialista em marketing digital e membro da equipe fundadora do Facebook.
Zuckerberg refletiu sobre como sua carreira e sua vida pessoal se cruzaram na casa dos 20 anos, acompanhando de perto o nascimento das redes sociais e a mudança geracional na forma como os públicos se comunicam.
A especialista havia se mudado para Nova York para ficar próxima da Broadway, até que seu irmão, Mark, ligou com um pedido simples: “Preciso de ajuda com marketing digital”.
“Assinei um contrato em um guardanapo. Sabia que trabalharia de graça – e tudo bem”, lembrou Zuckerberg.
E acrescentou: “Mas quando perguntei sobre o orçamento, só tínhamos uma caixa de camisetas”. Essa caixa se tornou símbolo da cultura inicial do Facebook – criatividade, irreverência e disposição para experimentar.
“Éramos jovens e criativos, então, nosso marketing precisava refletir isso”, disse a especialista.
“Começamos literalmente distribuindo camisetas e apostando no boca a boca. Não era sofisticado, mas funcionou”, explicou Zuckerberg.
Essa criatividade guiou a cultura do Facebook: “Não dava para apenas responder e-mails. Era preciso passar 12 horas em algo completamente novo – algo ousado que, normalmente, você não se permitiria fazer”. Muitas das funcionalidades mais conhecidas da plataforma surgiram nessas sessões noturnas, diversas vezes criadas por pessoas inesperadas em funções inesperadas.
Para Zuckerberg, a lição é clara: “Não é preciso esperar que alguém diga o que fazer. Se você estiver atento e disposto a experimentar, pode inventar a próxima grande novidade e ser quem a lidera”.
12h30: jogos, setor financeiro e lacunas de comunicação
O principal destaque da primeira sessão do Payment Expert Summit veio de Christian Reinheimer, da LeoVegas, que apontou um problema central – os reguladores de jogos e do setor financeiro nem sempre se comunicam entre si.
Essa falta de diálogo cria lacunas, em que operadores de jogos são orientados a realizar ações – como verificar transações – que não são tecnicamente possíveis com as ferramentas fornecidas pelos reguladores financeiros. O painel concordou que a indústria precisa trabalhar de forma colaborativa para reduzir essas lacunas, educar os reguladores e impulsionar mudanças efetivas.
12h: acompanhe a cobertura ao vivo do Payment Expert Summit
Rachael Kennedy, editora do Payment Expert, subiu ao palco para apresentar sua visão e comandar o Payment Expert Summit de hoje. É possível acompanhar a cobertura ao vivo e os principais destaques do evento por meio do relato da equipe do portal.
11h30: Lendas sob os holofotes
Os destaques do jogo beneficente subiram ao Super Stage para conversas individuais e em grupo, apresentadas por Kirsty Gallacher, discutindo o poder do esporte e da filantropia.
Rasmus Sojmark, CEO e fundador da SBC, afirmou que, até o momento, a iniciativa arrecadou mais de € 700 mil para diversos grupos beneficentes, incluindo a Cruz Vermelha. As doações continuam abertas durante todo o evento, incluindo em um leilão que será realizado em breve.
A importância da partida beneficente foi reforçada por ex-jogadores de futebol, que destacaram como o esporte global pode levar esperança a pessoas em situações extremas.
“O mundo precisa do poder positivo do futebol mais do que nunca”, disse Sojmark.
E acrescentou: “É uma honra ter organizado essa partida com lendas que sempre admirei e que reconhecem a paz e a boa vontade que o futebol pode gerar – uma mensagem que continuaremos a propagar”.
10h30: a bandeirada final!
Em uma corrida matinal na pista da SOFTSWISS, Rubens Barrichello, a lenda da Fórmula 1, atualmente diretor não executivo da provedora de plataforma na América Latina, escolheu novamente seu famoso carro vermelho para competir contra Rasmus Sojmark, CEO e fundador da SBC.
Em uma emocionante prova de 10 voltas, o ex-piloto da Ferrari mostrou impressionantes habilidades nas pistas, cruzando a linha de chegada em primeiro lugar e garantindo a vitória.
10h: bem-vindos a Lisboa!
Os portões foram abertos e o público começa a chegar à Feira Internacional de Lisboa. A edição deste ano conta com oito palcos de conferência, incluindo o Super Stage na MEO Arena, onde algumas das estrelas do jogo beneficente Legends Charity Game da noite anterior aparecerão em breve para dar início à programação.
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Jessica Welman, gerente de Conteúdo da SBC e editora do SBC Americas, compartilhou no SBC News a cobertura em tempo real do primeiro dia do SBC Summit 2025. As equipes
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