O painel também abordou o papel crescente da inteligência artificial nos processos de contratação e na estrutura das equipes.
Comunicado de imprensa.-A SOFTSWISS, fornecedora global de software para igaming, e a Pentasia, agência de recrutamento especializada no setor, promoveram um evento com foco em talentos em Malta. O encontro reuniu líderes de RH e executivos de toda a Europa para discutir os principais desafios na contratação no igaming atualmente e apresentar caminhos práticos para empresas que desejam se manter competitivas na disputa por profissionais.
Intitulado Talent Trends: Expert Discussion, o evento apresentou o recém-lançado relatório igaming Talent Trends 2026, baseado em respostas de mais de 90 líderes da indústria B2B e B2C, além de dados operacionais e de recrutamento da SOFTSWISS e da Pentasia. O painel contou com Natalia Perkowska, Deputy Chief HR Officer da SOFTSWISS; Denis Romanovskiy, Chief AI Officer da SOFTSWISS; Alastair Cleland, Managing Director da Pentasia; e Andrew Cook, Head of Conexus Leadership no The Conexus Group.
No centro das discussões esteve a crescente pressão sobre o mercado de talentos em igaming, impulsionada por três fatores principais: aumento da demanda por profissionais com habilidades multidisciplinares, o impacto da inteligência artificial na estrutura das equipes e ciclos de contratação mais longos para cargos seniores.
Veja também: SOFTSWISS Sportsbook reduz tempo de integração em até 4 vezes com nova ferramenta de testes de API
Natalia Perkowska destacou uma mudança importante nas expectativas dos candidatos. Profissionais seniores agora avaliam potenciais empregadores por meio de um “teste de estresse digital”. Eles priorizam o roadmap de produtos e a velocidade de tomada de decisão em vez de benefícios de escritório. Transparência e clareza operacional passaram a ser fatores decisivos na aceitação de propostas.
Comentando o cenário de contratação, Natalia afirmou: “As pessoas que você realmente precisa não são executoras de tarefas. Elas são arquitetas de sistemas. Quando profissionais muito experientes leem uma descrição de vaga cheia de tarefas repetitivas, eles enxergam apenas trabalho mecânico e seguem em frente. As empresas que vencerão nos próximos anos deixarão de contratar especialistas que se encaixam no processo atual. Elas vão contratar pessoas capazes de desenhar o próximo processo.”
A apresentação principal da Pentasia abordou a transformação na estrutura global de talentos. Empresas que adotam modelos de contratação remote-first conseguem acessar um pool de talentos cerca de 340% maior do que aquelas que dependem apenas de contratações locais. Com a competição cada vez mais acirrada, expandir a geografia de talentos tornou-se uma estratégia de sobrevivência.
Veja também: SOFTSWISS lança série de painéis ao vivo para auxiliar negociações na indústria de igaming
Hoje, os profissionais mais disputados são aqueles que atuam na interseção entre áreas, como tecnologia e compliance ou dados e prevenção a fraudes. Esses perfis híbridos são raros e exigem mais do que salário para serem atraídos.
Alastair Cleland, managing Director da Pentasia, afirmou: “As empresas precisam construir o que chamamos de ‘fábricas internas de talentos’. Isso significa desenvolver continuamente habilidades e criar ambientes onde especialistas possam gerar impacto rapidamente. Porque, no mercado atual, o mundo não é o seu escritório. O mundo é o seu pool de talentos.”
O painel também abordou o papel crescente da inteligência artificial nos processos de contratação e na estrutura das equipes. O conhecimento em IA está se tornando um requisito básico, enquanto cresce a demanda por profissionais capazes de supervisionar e gerenciar sistemas de inteligência artificial.
Ao mesmo tempo, Denis Romanovskiy destacou que a redução na contratação de profissionais juniores pode gerar, no longo prazo, uma lacuna de talentos de nível intermediário, levantando questionamentos sobre como as empresas irão formar especialistas no futuro. Ele também ressaltou que, embora as empresas busquem talentos seniores excepcionais, esses candidatos muitas vezes parecem muito semelhantes no papel, o que dificulta a diferenciação e a escolha do perfil ideal.
Veja também: SOFTSWISS lança glossário de termos de cassino e apostas
Após o evento em Malta, a SOFTSWISS e a Pentasia darão continuidade às discussões no ambiente online. Um painel ao vivo no LinkedIn, intitulado “Stop Losing Talent: 7 Smart Steps for Hiring in 2026”, será realizado no dia 20 de março, às 13h (horário da Europa Central). As inscrições já estão abertas.
O relatório igaming Talent Trends 2026, que apresenta frameworks e ferramentas práticas para a construção de equipes eficientes em um cenário regulatório complexo, está disponível para download gratuito no site da SOFTSWISS.
O painel também abordou o papel crescente da inteligência artificial nos processos de contratação e na estrutura das equipes.
Comunicado de imprensa.-A SOFTSWISS, fornecedora global de software para igaming, e a Pentasia, agência de recrutamento especializada no setor, promoveram um evento com foco em talentos em Malta. O encontro reuniu líderes de RH e executivos de toda a Europa para discutir os principais desafios na contratação no igaming atualmente e apresentar caminhos práticos para empresas que desejam se manter competitivas na disputa por profissionais.
Intitulado Talent Trends: Expert Discussion, o evento apresentou o recém-lançado relatório igaming Talent Trends 2026, baseado em respostas de mais de 90 líderes da indústria B2B e B2C, além de dados operacionais e de recrutamento da SOFTSWISS e da Pentasia. O painel contou com Natalia Perkowska, Deputy Chief HR Officer da SOFTSWISS; Denis Romanovskiy, Chief AI Officer da SOFTSWISS; Alastair Cleland, Managing Director da Pentasia; e Andrew Cook, Head of Conexus Leadership no The Conexus Group.
No centro das discussões esteve a crescente pressão sobre o mercado de talentos em igaming, impulsionada por três fatores principais: aumento da demanda por profissionais com habilidades multidisciplinares, o impacto da inteligência artificial na estrutura das equipes e ciclos de contratação mais longos para cargos seniores.
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Natalia Perkowska destacou uma mudança importante nas expectativas dos candidatos. Profissionais seniores agora avaliam potenciais empregadores por meio de um “teste de estresse digital”. Eles priorizam o roadmap de produtos e a velocidade de tomada de decisão em vez de benefícios de escritório. Transparência e clareza operacional passaram a ser fatores decisivos na aceitação de propostas.
Comentando o cenário de contratação, Natalia afirmou: “As pessoas que você realmente precisa não são executoras de tarefas. Elas são arquitetas de sistemas. Quando profissionais muito experientes leem uma descrição de vaga cheia de tarefas repetitivas, eles enxergam apenas trabalho mecânico e seguem em frente. As empresas que vencerão nos próximos anos deixarão de contratar especialistas que se encaixam no processo atual. Elas vão contratar pessoas capazes de desenhar o próximo processo.”
A apresentação principal da Pentasia abordou a transformação na estrutura global de talentos. Empresas que adotam modelos de contratação remote-first conseguem acessar um pool de talentos cerca de 340% maior do que aquelas que dependem apenas de contratações locais. Com a competição cada vez mais acirrada, expandir a geografia de talentos tornou-se uma estratégia de sobrevivência.
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Hoje, os profissionais mais disputados são aqueles que atuam na interseção entre áreas, como tecnologia e compliance ou dados e prevenção a fraudes. Esses perfis híbridos são raros e exigem mais do que salário para serem atraídos.
Alastair Cleland, managing Director da Pentasia, afirmou: “As empresas precisam construir o que chamamos de ‘fábricas internas de talentos’. Isso significa desenvolver continuamente habilidades e criar ambientes onde especialistas possam gerar impacto rapidamente. Porque, no mercado atual, o mundo não é o seu escritório. O mundo é o seu pool de talentos.”
O painel também abordou o papel crescente da inteligência artificial nos processos de contratação e na estrutura das equipes. O conhecimento em IA está se tornando um requisito básico, enquanto cresce a demanda por profissionais capazes de supervisionar e gerenciar sistemas de inteligência artificial.
Ao mesmo tempo, Denis Romanovskiy destacou que a redução na contratação de profissionais juniores pode gerar, no longo prazo, uma lacuna de talentos de nível intermediário, levantando questionamentos sobre como as empresas irão formar especialistas no futuro. Ele também ressaltou que, embora as empresas busquem talentos seniores excepcionais, esses candidatos muitas vezes parecem muito semelhantes no papel, o que dificulta a diferenciação e a escolha do perfil ideal.
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Após o evento em Malta, a SOFTSWISS e a Pentasia darão continuidade às discussões no ambiente online. Um painel ao vivo no LinkedIn, intitulado “Stop Losing Talent: 7 Smart Steps for Hiring in 2026”, será realizado no dia 20 de março, às 13h (horário da Europa Central). As inscrições já estão abertas.
O relatório igaming Talent Trends 2026, que apresenta frameworks e ferramentas práticas para a construção de equipes eficientes em um cenário regulatório complexo, está disponível para download gratuito no site da SOFTSWISS.
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