As empresas apresentaram um passo a passo prático para contratações mais eficientes.
Comunicado de imprensa.- A SOFTSWISS, fornecedora de software igaming, organizou seu primeiro painel ao vivo, intitulado Stop Losing Talent: 7 Smart Steps for Hiring in 2026, em parceria com a Pentasia. A sessão expôs como as práticas de contratação desatualizadas custam aos melhores talentos das empresas e introduziu uma estrutura prática de sete etapas para resolver este problema.
Diálogo aberto sobre desafios de contratação
A SOFTSWISS lançou seu painel ao vivo no LinkedIn como um espaço para conversas abertas e honestas sobre o setor de jogos, com a primeira sessão focada nos insights do relatório 2026 iGaming Talent Trends, desenvolvido em parceria com a Pentasia, consultoria especializada em recrutamento de igaming.
Veja também: SOFTSWISS lidera diálogo sobre apostas esportivas no BiS SiGMA South America Summit
A discussão reuniu insights de todo o setor, com o painel de palestrantes incluindo executivos seniores:
Pontos problemáticos de contratação em 2026: realidade do empregador versus candidato
Durante a sessão, os especialistas analisaram onde o processo de contratação está falhando em ambos os lados. Do lado do empregador, a pressão vem de três direções:
- A competição por talentos seniores está se intensificando em todo o mercado
- A lentidão na tomada de decisões internas está alongando os ciclos de contratação
- Encontrar candidatos com conhecimentos técnicos e regulamentares continua sendo um desafio
Ao mesmo tempo, os candidatos encontram funções pouco claras, feedback limitado e pouca visibilidade sobre a sua posição, o que enfraquece o envolvimento desde o início e afeta a retenção a longo prazo.
Natalia Perkowska, Diretora Adjunta de RH da SOFTSWISS, comenta: “A desconexão entre as expectativas do empregador e a experiência do candidato não é um problema único – é um problema de nível sistêmico. As lacunas em cada estágio do processo de contratação se acumulam e moldam a forma como os candidatos percebem a empresa. Quando essas lacunas não são abordadas, elas impactam diretamente os resultados da contratação e a retenção a longo prazo, tornando mais difícil para as empresas competir por talentos de alta qualidade”.
Estrutura ideal de sete etapas
A sessão abordou todo o percurso de contratação e identificou onde as empresas estão perdendo talentos, construindo um quadro prático de sete passos para 2026.
- Passo 1 – Pré-contratação: Defina o problema, não a função
- Passo 2 – Fornecimento: Pense globalmente, não localmente
- Passo 3 – Triagem: contrate com base no contexto, não apenas nas habilidades
- Passo 4 – Decisão e Oferta: A velocidade reflete a maturidade
- Passo 5 – Integração: bons começos geram retornos sólidos
- Passo 6 – Retenção: a qualificação é o que faz as pessoas permanecerem
- Passo 7 – Experiência Pós-Funcionário: A reputação vai além do emprego
Alastair Cleland, Diretor Geral da Pentasia, comenta: “A perda de talentos não acontece em um único ponto – ela ocorre em todo o sistema de contratação. Desde a definição da função até a integração e retenção, as lacunas se acumulam e impactam diretamente os resultados. O nível de discussão que vimos, incluindo uma sessão de quase duas horas, reflete o quão profundamente a contratação atualmente afeta os resultados dos negócios em 2026”.
A sessão completa está disponível no LinkedIn da SOFTSWISS, apresentando um passo a passo detalhado da estrutura de sete etapas, com o que fazer e o que não fazer em cada etapa discutida por especialistas do setor.
As empresas apresentaram um passo a passo prático para contratações mais eficientes.
Comunicado de imprensa.- A SOFTSWISS, fornecedora de software igaming, organizou seu primeiro painel ao vivo, intitulado Stop Losing Talent: 7 Smart Steps for Hiring in 2026, em parceria com a Pentasia. A sessão expôs como as práticas de contratação desatualizadas custam aos melhores talentos das empresas e introduziu uma estrutura prática de sete etapas para resolver este problema.
Diálogo aberto sobre desafios de contratação
A SOFTSWISS lançou seu painel ao vivo no LinkedIn como um espaço para conversas abertas e honestas sobre o setor de jogos, com a primeira sessão focada nos insights do relatório 2026 iGaming Talent Trends, desenvolvido em parceria com a Pentasia, consultoria especializada em recrutamento de igaming.
Veja também: SOFTSWISS lidera diálogo sobre apostas esportivas no BiS SiGMA South America Summit
A discussão reuniu insights de todo o setor, com o painel de palestrantes incluindo executivos seniores:
Pontos problemáticos de contratação em 2026: realidade do empregador versus candidato
Durante a sessão, os especialistas analisaram onde o processo de contratação está falhando em ambos os lados. Do lado do empregador, a pressão vem de três direções:
- A competição por talentos seniores está se intensificando em todo o mercado
- A lentidão na tomada de decisões internas está alongando os ciclos de contratação
- Encontrar candidatos com conhecimentos técnicos e regulamentares continua sendo um desafio
Ao mesmo tempo, os candidatos encontram funções pouco claras, feedback limitado e pouca visibilidade sobre a sua posição, o que enfraquece o envolvimento desde o início e afeta a retenção a longo prazo.
Natalia Perkowska, Diretora Adjunta de RH da SOFTSWISS, comenta: “A desconexão entre as expectativas do empregador e a experiência do candidato não é um problema único – é um problema de nível sistêmico. As lacunas em cada estágio do processo de contratação se acumulam e moldam a forma como os candidatos percebem a empresa. Quando essas lacunas não são abordadas, elas impactam diretamente os resultados da contratação e a retenção a longo prazo, tornando mais difícil para as empresas competir por talentos de alta qualidade”.
Estrutura ideal de sete etapas
A sessão abordou todo o percurso de contratação e identificou onde as empresas estão perdendo talentos, construindo um quadro prático de sete passos para 2026.
- Passo 1 – Pré-contratação: Defina o problema, não a função
- Passo 2 – Fornecimento: Pense globalmente, não localmente
- Passo 3 – Triagem: contrate com base no contexto, não apenas nas habilidades
- Passo 4 – Decisão e Oferta: A velocidade reflete a maturidade
- Passo 5 – Integração: bons começos geram retornos sólidos
- Passo 6 – Retenção: a qualificação é o que faz as pessoas permanecerem
- Passo 7 – Experiência Pós-Funcionário: A reputação vai além do emprego
Alastair Cleland, Diretor Geral da Pentasia, comenta: “A perda de talentos não acontece em um único ponto – ela ocorre em todo o sistema de contratação. Desde a definição da função até a integração e retenção, as lacunas se acumulam e impactam diretamente os resultados. O nível de discussão que vimos, incluindo uma sessão de quase duas horas, reflete o quão profundamente a contratação atualmente afeta os resultados dos negócios em 2026”.
A sessão completa está disponível no LinkedIn da SOFTSWISS, apresentando um passo a passo detalhado da estrutura de sete etapas, com o que fazer e o que não fazer em cada etapa discutida por especialistas do setor.
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